中新經緯6月4日電 (王玉玲)“施耐德電氣是不同時期‘中國機遇’的見證者、參與者和貢獻者。”近日，施耐德電氣執行副總裁、中國及東亞區總裁尹正在接受中新經緯采訪時指出，如今，中國研發團隊不僅主導了全球新產品開發，將創新成果“反向輸出”至其他國家，更向全球輸出大量優秀的研發管理人員，從“在中國為中國”邁向了“在中國惠世界”。

　　中國創新“反向輸出”

　　施耐德電氣是總部位于法國的全球化企業，已進入中國市場多年。1987年，施耐德電氣以合資建廠方式進入中國。在技術研發方面，1999年，施耐德電氣開始對全球產品進行中國國產化改造，2007年，施耐德電氣中國團隊開始參與全球產品開發。

　　尹正告訴中新經緯，如今，施耐德電氣在中國擁有北京、上海、西安、無錫、深圳的五大研發中心，構建了軟硬件一體化的創新研發體系，在中國研發人員已超過2200人。

　　從中國創新產品“反向輸出”來看，尹正提到，中國參與研發并在中國首發的無六氟化硫環保開關柜，采用干燥空氣替代六氟化硫，減少溫室氣體的排放，已廣泛發布到全球市場，助力全球可持續發展。

　　此外，尹正提到，施耐德電氣的EasyPact MVS空氣斷路器，也是由中國團隊自主研發、中國工廠本土化生產。空氣斷路器是應用于主配電的關鍵元器件，這一創新成果，不僅助力了中國新能源行業發展，也將推向東亞、中東等市場。

　　除了產品和技術，施耐德電氣也將在中國的先進經驗輸送到全球。

　　“過去是國外專家來中國傳授技術，培養中國技術人員，如今，形勢已發生轉變。施耐德電氣印度、東南亞、歐洲以及美國團隊正將更多年輕工程師送到中國工廠進行培訓，將中國的先進技術傳授給他們，助力他們回到當地提升生產能力。通過這種賦能方式，在中國驗證的基礎上，中國團隊正支持全球團隊生產符合當地習慣和當地法規的產品，最終將其轉化為滿足當地市場要求的產品，真正讓中國創新、中國智慧惠及全球。”尹正說道。

　　“與中國同行就是與機遇同行”

　　作為一家跨國企業，施耐德電氣已將業務拓展至全球100多個國家，在尹正看來，中國在全球價值鏈當中具有不可取代性。

　　尹正表示，尤其是在研發創新方面，中國擁有更強大的優勢。首先是中國的實體經濟規模龐大，這使得中國的產業應用場景，無論是在整體體量還是細分領域，都展現出極高的豐富度。

　　其次，中國的研發、生產與銷售結合得極為緊密，這得益于中國完整且高效的供應鏈體系。“例如在研發階段需要制作樣品時，憑借中國強大的供應鏈支持，我們往往能夠在一周時間完成樣品。相比之下，如果歐洲的研發團隊要制造樣品，而供應鏈如果不在本地，就可能需要一個月的時間才能完成這一步驟。”尹正說道。

　　此外，尹正提到，中國企業對新技術導入方面有更高的興趣和開放度。當其他國家的企業被推薦新技術時，通常會詢問是否已有成功應用案例；而中國企業則更關注是否能夠成為第一個使用者。這樣的開放和熱切的企業需求，也推動著研發創新不斷進步。

　　“我們相信，與中國同行就是與機遇同行。未來，施耐德電氣將進一步深化‘中國中心’戰略，通過技術、生態、管理的‘三重創新’，推動行業的轉型升級，助力中國產業向高端化、智能化、綠色化加速邁進。”尹正說道。

　　AI技術幫助企業新質轉型

　　近年來，人工智能正蓬勃發展，在促進新興產業的同時，也賦能傳統產業轉型升級。如何擁抱AI技術，使其發揮最大價值，是每個企業都面臨的挑戰。

　　尹正表示，AI的價值在于產業應用。為此，施耐德電氣將AI等前沿技術融入數字化、自動化和電氣化，積極探索如何在豐富的應用場景中落地，產生價值。

　　對于如何用好AI，尹正表示，技術的應用從來不只是技術的問題，而是技術與產業如何融合的問題。首先，企業是否長期推進數字化轉型，并通過精益生產和精益管理，將數據與流程深度融合，從而為AI的產業化奠定數據基礎；其次，企業員工是否有意愿和能力，在運營生產中積極利用AI技術；此外，AI產業化正突破生態圈邊界，企業需要和更多合作伙伴協同發展。

　　施耐德電氣也將AI與場景結合，促進各行各業同步推進數字化和綠色化轉型，從而使AI技術在產業層面產生價值。尹正舉例說，施耐德電氣的上海普陀工廠就將AI技術融入產品原型設計、生產規劃、供應鏈管理、設備運維等各個環節，全面提高效率。

　　“在AI等先進數字化技術的支持下，上海普陀工廠的人均生產效率提升82%，產品交付時間提升67%。這家已成立30年的老工廠現已被評為‘端到端燈塔工廠’，充分證明傳統制造業也能借力實現新質轉型。”尹正說道。

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責任編輯：羅琨 李中元